HomenewsUncategorizedMANAGERIUM
  • Création d’Entreprise Intégrale : de l’idée aux faits, passant par l’assistance juridique et administrative.
  • Digital management: Migrer votre entreprise vers le numérique pour profiter de ses atouts tout en conservant vos patrimoines identitaires. Comment réduire les coûts face à une compétitivité universalisée sans perdre les piliers qui sous-tendent les  spécificités de votre organisation.
  • Risk Management: Parcours de l’univers des risques par chaines de valeurs et des reflets systémiques et géométriques pour les identifier, les apaiser et à défaut les éviter.
  • Project management: des études préalables aux livrables complets, diverses compétences et outils de gouvernance des projets, impliquant tous les stakeholders et toutes les sensibilités.
  • Advert & branding: Pour vos communications d’entreprise à titre publicitaire, nous faire confiance c’est réussir.
  • Leadership and agility: Optimiser votre conduite  personnelle pour réussir la conduite des hommes et des organisations.
  • Marketing and Sales: de l’idée-produit au produit vache à lait, comment adapter le produit aux exigences d’un consommateur de plus en plus indécis, volatile et mutant ? Comment coordonner le terrain avec le bureau des méthodes, la Production et la vente pour parvenir à une création des richesses innovante et soutenue ?
  • Change leading skills: Conduire le changement avec succès de l’état actuel à l’état désiré avec une adhésion optimale en préservant les entités homéostatiques ? Comment incuber une vision, susciter une coalition, générer des succès rapides, sortir des zones de confort, consolider les acquis et célébrer les atteintes de checks points de bout en bout?
  • Business plan: Un projet bien mené et participant à satisfaire un besoin insuffisamment satisfait, mal satisfait ou pas satisfait du tout trouve seul ses partenaires, notamment financiers.
  • Innovation management: Quelle pensée corporate adopter pour innover par rupture ou de façon incrémentale tout en consolidant l’avantage concurrentiel ?
  • Management excellence: Vous n’êtes pas un contre-maître distributeur automatique de stress. C’est bien  pour un début. Mais vous pouvez devenir  un leader inspirant qui définit une vision, la ramifie en missions puis en buts et objectifs clarifiés de sorte à susciter l’adhésion et l’engagement. L’exemplarité opérante est un souffle puissant qu’il vous faut maîtriser dans l’humilité et l’écoute active.
  • Human capital optimizing: Extraire le meilleur de vos équipes, ça passe par la volition et la motivation que nous savons déchaîner individuellement et collectivement avec un rendement synergétique.
  • Corporate communication: Process communication, Analyse Transactionnelle, PNL, Transurfing et bien d’autres outils d’optimisation de la communication d’entreprise dans l’objectif d’un émetteur qui est orienté “message bien reçu et non éloquence personnelle” et d’un récepteur orienté “écoute empathique effective et non nécessité de répondre“.
  • 3D Managers programming: un Leader, Manager et Coach en un. Ces 03 casquettes opérantes feront de vous l’homme de toute situation, y compris les plus désespérées.
  • Executive coaching: Vous guider/accompagner pour que en vous-mêmes, trouviez vous les ressources pour clarifier un objectif et l’atteindre au plan personnel ou organisationnel.
  • Administration indépendante compétence Management: Rejoindre votre conseil d’administration à titre ponctuel ou permanent afin d’apporter un point de vue nuancé aux problématiques éventuelles d’administration des affaires impliquant une compétence managériale transversale confirmée.
  • Toute prestation du ressort du management ancien ou nouveau…